Es fácil encontrar largas listas de consejos para montar un negocio de nuevas tecnologías con éxito. Lo que no es tan común es que se enumere lo que uno no debe hacer. Aquí tiene los 18 errores que, según Paul Graham, los emprendedores no deberían cometer:

1. Que haya un solo fundador. Compartir la carga nunca será una mala idea.

2. Mala ubicación del negocio.

3. Un nicho de negocio pequeño. Cuanto menor sea el pastel que quiere morder, menores serán sus ganancias.

4. Una idea poco original.

5. Testarudez. A veces, una empresa acaba haciendo dinero haciendo algo totalmente distinto a lo que planeó. ¿Y qué hay de malo?

6. Contratar a malos programadores.

7. Elegir la plataforma errónea.

8. La lentitud en el lanzamiento…

9. O un lanzamiento demasiado temprano.

10. No tener a un tipo de usuario específico en mente.

11. Reunir poco dinero…

12. O gastar demasiado…

13. O reunir demasiado dinero.

14. Una mala gestión de los accionistas. Ni abandonarles, ni dejarles dirigir el negocio.

15. Sacrificar usuarios por un (supuesto) beneficio.

16. No querer ensuciarse las manos. Todo el mundo sueña con dejar de programar y contratar a otro para que lo haga... pero al final hay que hacerlo igual.

17. Las peleas entre fundadores. "Compartir la carga" no significa tirarse los trastos a la cabeza.

18. Esforzarse sólo a medias. No hay modo de triunfar si no se intenta con ganas.